Leidinggeven aan verandering

Leidinggeven aan verandering

Het veranderplan is helder op papier, maar medewerkers horen vooral wat er van ze verwacht wordt. Twijfels blijven onder tafel en managers geven verschillende boodschappen. Je maakt de verandering bespreekbaar en oefent met leiderschap dat richting én handelingsruimte geeft.

Wat kun je verwachten?

Je werkt met situaties, materiaal en keuzes uit je eigen organisatie. De doener geeft precies genoeg uitleg om daarna zelf te proberen, te vergelijken en te verbeteren. Aan het einde liggen de uitkomsten niet op een flip-over, maar in een vorm die je team direct kan gebruiken.

Wat je aan het eind van de dag hebt

• een kernverhaal dat elke leidinggevende helder kan vertellen
• een overzicht van zorgen, invloed en eerstvolgende acties
• geoefende gesprekken voor weerstand en onzekerheid
• afspraken voor zichtbaar leiderschap in de eerste zes weken

Duurzaam effect na de workshop

Na afloop krijgt het team de gemaakte afspraken en resultaten in één helder overzicht. Na zes weken volgt een korte terugkomcheck: wat werkt al, waar loopt het vast en welke eerstvolgende aanpassing houdt de beweging erin?

Over de doener

Eline werkt met wat er in een team echt gebeurt, ook als dat schuurt. Ze brengt patronen zonder oordeel in beeld en laat deelnemers meteen oefenen met andere gesprekken en afspraken. Haar aanpak is warm en direct, met altijd een concreet terugkommoment voor duurzaam resultaat. Lees meer over Eline van Morgen.

Interesse in deze workshop of heb je een vraag?

Vertel ons wat je wilt oplossen. Je ontvangt op werkdagen binnen 24 uur een advies of offerte.